史蒂芬. 柯維的《高效能人士的七個習(xí)慣》讓我認識到：在讀這本書之前，自己在生活中或多或少用到了書中所講的習(xí)慣行動，但是沒有足夠重視到有意識把這些行為行動當(dāng)成自己的習(xí)慣來養(yǎng)成。比如習(xí)慣之一的積極主動，以前，我可能在個人更感興趣的事情上愿意去積極主動，反之不在興趣范疇內(nèi)的事，就會很少去消耗精力，顯得不那么積極去發(fā)揮創(chuàng)造。
簡單地說，生活工作中我有時候是積極主動的人，但不是對待所有的人事物都積極主動，所以，我個人還沒有把積極主動養(yǎng)成習(xí)慣。對其他幾個習(xí)慣也是如此，你可能在生活中，有些時候會‘以終為始’，有些時候能做到要事為先，偶爾也能盡力用著‘雙贏思維’等，但是這不意味著你就有了‘要事為先’、‘雙贏思維’這些習(xí)慣，你只是在生活中有這些行為。大部分人僅僅知道這幾個習(xí)慣是好的，但是沒有有意識地去讓這些行為變成自己的習(xí)慣，所以讀這本書，這就是我的一大“意識收獲”。
這本書在闡述7個習(xí)慣前，首先強調(diào)了意識、思想的重要，思想放第一位，思想決定人們做出一些行為，這些行為久而久之就會形成一種習(xí)慣。習(xí)慣有好有壞，所以在講習(xí)慣的時候，作者也重點強調(diào)了需要我們堅持基本原則，有原則的習(xí)慣決定了好的品德，一個人的品德左右著一個人的一生是成功的還是失敗的。
人不可能讀盡所有大家認為的好書，但是讀一本書，只要書中的某個點能引發(fā)讀者自己的共鳴或感觸深思，那它就是屬于你的一本好書。
總之，習(xí)慣一定是行為，變成習(xí)慣的行為是穩(wěn)定的、自動化的，習(xí)慣一旦形成，解決問題處理事情的時候就會自動地做出某些高效率的行為反應(yīng)。即“刺激→反應(yīng)”過程。
