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2017年TOP100summit開幕在即,15位大咖擔任聯(lián)席主席甄選最值得學習的100個研發(fā)案例

2017-10-11 eNet&Ciweek

從萬維網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),從信息傳播到人工智能,20年間軟件研發(fā)行業(yè)趨勢發(fā)生了翻天覆地的變化。大數(shù)據(jù)、云計算、AI等新興領域逐漸改變我們的生活方式,Devops、容器、深度學習、敏捷等技術方式和工作理念對軟件研發(fā)從業(yè)者提出更高要求。

由麥思博(msup)有限公司主辦的第六屆全球軟件案例研究峰會(以下簡稱TOP100summit)將于2017年11月9-12日在北京國家會議中心舉行。

本屆峰會將以“人工智能時代的研發(fā)戰(zhàn)略演進”作為主方向,由15位垂直領域的業(yè)界專家擔任聯(lián)席主席,負責專題案例的評審,最終甄選出100個年度最具創(chuàng)新價值與和借鑒意義的研發(fā)案例,從而為參會企業(yè)盤點最核心的案例實踐與技術方法落地。

以下將分別從五大技術專場維度介紹本屆峰會的部分聯(lián)席主席與精選案例。

專場一:體驗設計/產品創(chuàng)新/運營驅動<>

在互聯(lián)網(wǎng)下半場的集體焦慮中,

如何應對「產品趨同」與「機會變少」的挑戰(zhàn)?

如何跳出眼前的思維局限?

如何用產品創(chuàng)新和體驗設計作為產品原力,推動產品的進化?

那些在2017年爆火的軟硬件產品背后的創(chuàng)新邏輯與在體驗設計上如履薄冰的嘗試的方法論是什么?

本專場將通過一線產品負責人的案例解讀,找到這些問題的答案。

聯(lián)席主席:<>

唐沐:小米副總裁,智能硬件負責人

陳妍:騰訊用戶研究與體驗設計中心總經理

周凱:有贊產品高級副總裁

精選案例<>

l  《Balancing Creativity and technology to make innovation product》

Ruthia He ——Facbook Product Designer

l  《“一元購畫”背后的設計思考》

陳曉暢——騰訊用戶研究與體驗設計部設計中心總監(jiān)

l  《揭開人工智能終端的時代——天貓精靈的思考和定義》

茹憶——阿里巴巴人工智能實驗室(A.I.Labs)智能終端負責人

l  《滴滴新業(yè)務背后的增長抓手》

李森——滴滴 增長負責人

l  《用戶至上--從智能家居終端的戰(zhàn)爭中脫穎而出》

陳亞——Amazon 資深工程師

專場二:工程文化/團隊增長/績效考核<>

技術團隊只關注技術是絕對不行的,那該如何展現(xiàn)其技術商業(yè)價值?

怎樣站在戰(zhàn)略層面去預判業(yè)務?

如何帶領技術團隊思考未來?

如何讓自己帶領的技術組織成為企業(yè)的驅動力?

本專場20個來自大型研發(fā)組織、創(chuàng)業(yè)型研發(fā)組織、快速成長型研發(fā)組織的案例將幫助您找到答案。

聯(lián)席主席:<>

耿新躍:豆瓣用戶產品VP

精選案例<>

l  《The Science behind Art - Five Years Journey of Data Team at Riot Games》

李仁杰——Riot Games Head of Data

l  《Google如何利用OKR幫助團隊挑戰(zhàn)不可能的任務》

Zhouzhou He——Google 產品經理《從傳統(tǒng)項目轉型敏捷,你只需要兩天》

l  《華為百人團隊精益看板演進變革之路》

陳軍——華為敏捷精益專家

l  《從傳統(tǒng)項目轉型敏捷,你只需要兩天》

古月——平安科技高級敏捷教練

l  《非典型敏捷:10天一個版本》

左楊眉——中興通訊 敏捷教練

專場三:架構演進/工程實踐/大前端<>

為了適應業(yè)務的發(fā)展,為了應對復雜性和規(guī)?;?,各大公司都在不斷優(yōu)化IT架構,從服務端到「大前端」,微服務、serverless、vue、組件化等概念、框架層出不窮。

如何讓這些看上去很美的概念落地并真正支撐業(yè)務?

如何調整架構、不斷演化架構來應對各種復雜的難題?

現(xiàn)在有哪些值得參考的創(chuàng)新架構,能夠給架構師們帶來啟發(fā)?

這些話題將是本專場的焦點。

聯(lián)席主席:<>

趙加雨:網(wǎng)易云信CTO

許式偉:七牛云創(chuàng)始人兼CEO

月影:360前端委員會主席

精選案例<>

l  《618大促網(wǎng)關承載十億級的調用量背后的架構實踐》

王棟 京東 京東商城開放平臺總架構師

l  《深圳證券交易所新一代交易系統(tǒng)架構轉型之路》

喻華麗——深圳證券交易所 總工程師

l  《餓了么整體服務異地多活改造》

李雙濤 餓了么 中間件團隊首席架構師、異地多活項目總架構師

l  《Uber for Business, 從0到1》

時曉宇——Uber Tech Lead

l  《小米直達服務平臺與移動端服務未來形態(tài)探索》

董紅光——小米團隊主管

專場四——數(shù)據(jù)科學/人工智能/數(shù)據(jù)驅動<>

本專題主要聚焦在發(fā)展最為迅猛的數(shù)據(jù)科學和人工智能領域,通過介紹這兩個領域最前沿的案例進展,幫助大家找到更快接入數(shù)據(jù)科學和人工智能的最佳路徑。

聯(lián)席主席:<>

鄭宇:微軟亞洲研究院主任研究員

王?。篢witter senior manager

精選案例<>

l  《美國NFCU銀行如何利用大數(shù)據(jù)AI開啟轉型之路》

江曉東——NFCU 金融數(shù)據(jù)架構師

l  《人工智能時代,二手交易平臺的智能推薦系統(tǒng)如何演進》

孫玄 轉轉 架構算法部負責人

l  《讓黑產無處遁形——大數(shù)據(jù)和人工智能如何助力風控防御體系》

王永會 百度外賣 高級架構師

l  《線上到線下場景中機器學習和統(tǒng)計建模的一些應用》

張健——3M 數(shù)據(jù)科學技術負責人

l  《聯(lián)想大數(shù)據(jù)助力聯(lián)想業(yè)務轉型升級》

于辰濤——聯(lián)想集團 大數(shù)據(jù)事業(yè)部高級總監(jiān)、首席研究員

專場五——質量管理/智能運維/DevOps<>

如何從單純運維向技術運營的方向發(fā)展?

如何前置測試和引入最新測試理念與工具?

如何與周邊團隊形成指導和協(xié)作的狀態(tài)?

如何能夠通過產品、系統(tǒng)使用和數(shù)據(jù)分析,更好地指導應用和業(yè)務?

如何優(yōu)化做設計和開發(fā)?

從人肉運維、人肉測試到自動化的路如何走得更順利?

本專場的20個案例將給你答案。

聯(lián)席主席:<>

錢蓓蕾:網(wǎng)易測試專業(yè)工作組負責人,測試總監(jiān)

精選案例<>

l  《無人測試如何助力京東提升產品測試效率與質量》

楊瑾——京東 B2B產品質量團隊負責人

l  《阿里移動DevOps實踐》

陸義元 阿里巴巴 平臺產品負責人

l  《以Kafka為例的大規(guī)模有狀態(tài)集群優(yōu)化方法探索》

秦江杰 LinkedIn Staff Software Engineer

l  《低成本實現(xiàn)系統(tǒng)接口測試--自動化、性能、持續(xù)集成&線上監(jiān)控》

九毫 大疆 測試開發(fā)工程師

l  《運維智能化@Pinterest》

孟曉橋——Pinterest 監(jiān)控部門經理

以上為聯(lián)席主席介紹及部分精選案例展示,更多TOP100案例信息及日程請前往官網(wǎng)查閱。強大的嘉賓陣容與精彩的技術案例必定會為大家?guī)硪粓龈韶浭愕臉I(yè)界峰會!贊助、媒體合作正在火熱進行中,有意向可與下方郵箱進行聯(lián)系或撥打官方電話咨詢。

官方咨詢熱線:400-1818-020

TOP100官網(wǎng):http://www.top100summit.com/

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